Organisationsfehler im KrankenhausDurch organisatorische Maßnahmen muss das Krankenhaus für eine hinreichende Qualitätssicherung sorgen. Die Organisationspflichten betreffen die Einhaltung des Hygienestandards, des apparativen Standards, des Standards der Geräte- und Verrichtungssicherheit und des personellen Ausstattungsstandards.

Die Apparate dürfen nicht beschädigt sein. Sie müssen korrekt verwendet werden. Dies sind eigentlich Selbstverständlichkeiten. Dennoch kommt es hier zu Fehlern, weil die Funktionsfähigkeit nicht regelmäßig überprüft wird oder nicht geschultes Personal sie bedient.

Bei der Entbindung kleiner Frühgeburten muss ein mit der Intubation derartiger Frühgeburten vertrauter Arzt anwesend sein. Wird die Entbindung stattdessen von einem unerfahrenen Arzt durchgeführt, so dass das Frühgeborene über 10 Minuten ohne Intubation bleibt, liegt ein schwerer Organisationsfehler des Krankenhauses vor.

Ein Krankenhaus, das sich an der Notversorgung von Patienten beteiligt, muß sicherstellen, daß eine Notsectio innerhalb von 20 bis 25 Minuten erfolgen kann.
Ein grober Organisationsfehler liegt vor, wenn nicht sichergestellt wird, dass der verantwortliche Arzt den Laborbefund auch ohne Patientenkontakt zur Kenntnis nimmt, auswertet und erforderlichenfalls mit dem Patienten bespricht.

Dem Krankenhaus ist ein Organisationsmangel anzulasten, wenn keine Vorsorge getroffen wurde, um Notfälle bei der künstlichen Beatmung auf der Intensivstation zeitgerecht durch hinreichend qualifizierte Ärzte behandeln zu können. Eine Sauerstoffunterversorgung ohne Reanimation von acht Minuten kann bereits zu einem Wachkoma mit dauerhafter Pflegebedürftigkeit führen.
Ein Belegkrankenhaus muß einschreiten, wenn der Belegarzt dem Pflegepersonal Aufgaben überläßt, die die pflegerische Kompetenz übersteigen.

Gerne helfe ich. ⚖️ 🩺 💊 💉 🆘 ⚖️ ❓